["月"谈越好]第十期：漫谈设计生存与管理|河南室内设计网|中国建筑学会室内设计分会第十五（河南）专业委员会

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越谈越好人物照片

第十期：漫谈设计生存与管理

【嘉宾】从左至右依次为

孙华锋：CIID副理事长、CIID15专委主任
王政强：CIID15专委副主任
张振刚：CIID15专委副主任
李春才：CIID15专委专家委员
钟凌云：CIID15专委常务委员
商学文：CIID15专委专家委员

【主持人】

李春才：CIID15专委专家委员

【承办】

河南室内设计网，《河南室内》杂志

【活动支持】

新欣富林家居、互联智能

【时间】2013-03-15

【地点】河南鼎合建筑装饰设计工程有限公司

活动概况

针对在竞争日趋激烈的今天，生存建立在一个什么样的管理模式上？设计如何走得更远？管理不仅包括公司内部的管理，还包括外部的经营管理，如何做出更具影响力的作品，如何增强公司在全省全国的竞争力？怎样更符合社会趋势来做设计？怎样使材料更好地融入到室内设计？
2013年3月15日，中国建筑学会室内设计分会第十五（河南）专业委员会（简称“CIID15专委”）“月谈越好”第十期活动在河南鼎合建筑装饰设计工程有限公司举行。本次活动的主题是“漫谈设计生存与管理”。

嘉宾观点

孙华锋：承载着纯粹的设计梦想>>> CIID副理事长、CIID15专委主任孙华锋先生还承载着纯粹的设计梦想，而面对员工众多的鼎合设计公司，还是存在着巨大的生存压力。孙华锋先生更加关注的是设计的性价比，作为公司的领导人，需要不停地转变价值观，改善经营模式。详细>>

张振刚：蓝色设计的设计管理>>> CIID15专委副主任张振刚先生根据自身公司的发展，逐渐建立了部门建制，包括方案部、施工图部、效果图部、灯光效果部、软装部、材料部、预算部等部门组成的设计部门。张振刚先生还从公司文化、管理流程、岗位职责、员工的上升空间等方面分析了设计管理。详细>>

王政强：管理多从精神和情感层面关心员工>>> CIID15专委副主任王政强先生讲到设计师需要不停地“蓄水”，设计是服务行业，要成不骄、败不馁，保持自己在某一领域的特点。讲到管理，王政强先生说公司留人不靠物质，多从精神和情感层面关心员工，让设计师感到稳定性和安全感。详细>>

商学文：管理者要给员工展示技能的空间>>> CIID15专委专家委员商学文先生站在室内设计行业外围谈设计生存和管理的话题，设计公司的老板要每天30%的时间要服务甲方，其他时间用来培训员工，同时要充分相信设计师，给员工展示技能的空间。设计师要能够自我推翻自己的设计方案，不断加强学习。同时，商学文先生提出设计师要传播更多的正能量。呼吁河南设计界建立收取设计费最低标准。详细>>

钟凌云：管理者要尊重设计师并放权>>> CIID15专委常务委员钟凌云先生从职业经理人的角度探讨设计生存和管理。设计公司要先谈生存，再谈管理。设计师每个人都有自己的专长，公司要根据这些专长找到设计师的发展道路。作为公司的管理者，要懂得放权，尊重设计主管，并相信他们。设计师要相信自己的明天，坚持不懈地走下去，多寻找自己的不足，做自己喜欢做的事。详细>>

活动现场

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