金太建材黄军建:做企业最重要以诚待人

      金太建材董事长黄军建先生，性情温和，敬业务实，1998年由惠达卫浴单店起步，励精图治十余载，组建金太商贸，成为平顶山市建材行业领军人物。2009年进驻郑州，更名金太建材，先后在红星美凯龙、居然之家、家得宝、中原建材基地等处成立多家店面，企业蓬勃发展之势不容小觑。

      今年受房产限购政策影响，下游的建材业行情普遍走低，在这种令人担忧的大势之下，金太建材是否也受到影响呢？未来该如何应对？带着这些疑问，我们访问了金太建材董事长黄军建先生。

      河南室内设计网：黄总，您好。从最开始做单店淘得第一桶金，到进驻郑州组建金太建材，跟我们分享一下您一步步走向成功的心得。
      黄军建：就我而言，选择做建材是因为由心而生的喜欢，能够把好的东西，好的产品设计融入到消费者装修之中，告诉他们怎样装修才最好看，怎样能最大化体现产品的优点，把自己想法让客户接受并且体现出来，这带给我很大的成就感。此外，选择经营一个好的品牌也很重要，我很庆幸当初能选择惠达这个品牌。中国卫浴行业从本世纪最初的一两年才开始快速发展，在这之前，惠达卫浴在同行业中最有口碑和市场美誉度，目前市场上的卫浴老品牌已经被淘汰掉很多，惠达卫浴经过29年的历练，现在依旧被广大消费者信任和欢迎，这在国内是首屈一指的。

      河南室内设计网：惠达卫浴能经受将近30年的考验沉淀下来实属难得，您认为惠达相较于同行业品牌的优势在哪里？
      黄军建：惠达卫浴的生产设备和生产工艺在国内始终处于最领先水平，就比如说生产线上的脱模环节，惠达运用液压自动脱模，而国内很多品牌尚处于半手工脱模状态，先进的生产设备能保证很高的成品率，惠达卫浴在产品生产上要求非常严格，产品研发更新速度很快，能够密切结合市场需求，好的产品能够为商家销售奠定了良好的基石。在客户服务上，我们坚持每年一次检修，店面销售中，我们常常遇到十几年前蹲便时代的老客户上门要求免费维修或者为家里新添置洁具，能够成为他们十几年信任不变的客户，我们很欣慰。在建材方面，想把品牌做大做强，必须要有完善的客户服务体系，无论品牌生存是近30年或者50年，客户服务到位就能始终保证消费者认可，从而保证品牌产品的市场占有率。目前市场上的卫浴品牌层出不穷，而有的卫浴品牌在市场上生存时间统共也不过几年，相比这样的建材，客户更愿意相信像惠达这种大品牌。